Situações trabalhadas
Decisões reais, não casos genéricos.
Transição
Líder recém-promovido, preparação para sucessão ou mudança de escopo.
Autoridade
Dificuldade de delegar, centralização e comunicação insegura ou agressiva.
Pressão
Conflitos recorrentes, autocontrole e decisões estratégicas.


O processo
Desenvolvimento acompanhado do diagnóstico à evolução.
- Diagnóstico da situação
- Mapa de desenvolvimento
- Encontros individuais
- Tarefas práticas
- Suporte entre encontros
- Avaliação da evolução
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